julio 20, 2024

Control de costos en proyectos de ingeniería naval – Anahid Bandari de Ataie – Anahid Bandari de Ataie

0
Control de costos en proyectos de ingeniería naval – Anahid Bandari de Ataie – Anahid Bandari de Ataie


El control de costos es un aspecto crucial en cualquier proyecto de ingeniería naval. Los proyectos de construcción naval son muy complejos y costosos, y es importante mantener un control cuidadoso de los gastos para garantizar que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto y se complete a tiempo. Anahid Bandari de Ataie [1] comparte algunos consejos para el control de costos en proyectos de ingeniería naval.

Fuente: https://www.mundomaritimo.cl/noticias/construccion-naval-inversion-bajo-71-en-el-primer-trimestre-y-es-la-mas-baja-en-mas-de-una-decada

  1. Establecer un presupuesto
    Lo primero que debes hacer para controlar los costos en un proyecto de ingeniería naval es establecer un presupuesto claro y detallado. Debes tener en cuenta todos los costos asociados con el proyecto, incluyendo materiales, mano de obra, equipo y cualquier otra cosa que pueda ser necesaria. También debes establecer un presupuesto de contingencia para cualquier imprevisto que pueda surgir durante el proyecto; recalcó Anahid Bandari.
  2. Realizar un seguimiento de los costos
    Una vez que hayas establecido un presupuesto, es importante realizar un seguimiento de los costos a lo largo del proyecto. Debes llevar un registro detallado de todos los gastos y compararlos con el presupuesto establecido. Bandari de Ataie resaltó que, si los costos están aumentando más rápido de lo esperado, debes tomar medidas para controlarlos.

Fuente: https://www.serco-tools.com/es/construccion-naval

  1. Controlar el uso de materiales
    El uso de materiales es uno de los mayores costos en un proyecto de ingeniería naval. Es importante controlar cuidadosamente el uso de los materiales para evitar desperdiciarlos. Debes establecer un sistema de control de inventario para asegurarte de que los materiales se utilicen de manera eficiente y que no se estén utilizando más de lo necesario.
  2. Planificar la mano de obra
    La mano de obra es otro de los mayores costos en un proyecto de ingeniería naval. Es importante planificar cuidadosamente la mano de obra para asegurarte de que esté disponible en el momento adecuado y en la cantidad adecuada. Según Anahid Bandari también debes asegurarte de que la mano de obra esté capacitada y calificada para realizar las tareas requeridas.

Fuente: https://www.asmar.cl/construccion-naval

En resumen, el control de costos es esencial en cualquier proyecto de ingeniería naval. Desde establecer un presupuesto detallado hasta controlar el uso de materiales y planificar la mano de obra, hay muchas medidas que puedes tomar para controlar los costos en un proyecto de ingeniería naval. Al seguir estos consejos, podrás mantener el proyecto dentro del presupuesto y completarlo a tiempo.

Referencias:

«Cost Control in Marine Engineering Projects» – https://www.linkedin.com/pulse/cost-control-marine-engineering-projects-arun-kumar/



Source link

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *